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媒體報導

【大紀元2014年02月21日訊】良心 昰保健食品最佳的配方 Feb 21, 2014

大醫生技 媒體報導-1 

大紀元 保健專刊報導  2014年2月21日文/李昭幸
雲端保健食品專家、大醫生技總經理謝豐裕說: [不論做什麼事,良心應該都要擺在第一位……才會睡得踏實!]工商社會利益為先,多談[道德良心]反而會被調侃為傻子,但謝豐裕不同於世俗的觀念,心中始終存有一把堅毅無比的[良心尺],督促他的人生與事業向上向善。

他曾經看了一篇魩仔魚的報導,才知道世界上根本沒有一種魚叫魩仔魚,而是數十至數百種類的魚苗之總稱,也有人算過一杯量米水的魩仔魚,居然有5,400多隻小幼魚!而這些小魚苗還來不及長大談戀愛,就被捕捉然後吃掉了。多數的人知道這個真相,心中也許會被觸動,但真要積極行動時卻少了督促的力量。但謝豐裕卻謹遵[良心]的導引,做出了最佳的選擇,毫不猶豫地說:[現在開始,我又多了一種不吃的東西了!]

憑藉著心中這股督促自我向上向善的強大力量,謝豐裕一直都是戰戰兢兢的經營雲端保健事業,從創業到現在開發出7樣產品,說真的,這樣的速度真的很慢,但是他不敢亂用保健食品原料,每樣原料的採用,都是比較再比較,要的不是價格便宜,而是品質優良,這樣才對得起購買者並且願意轉介紹的客戶。所以他說:[良心是保健食品的最佳配方!][品質是大醫唯一的產品!]

良心的價格

良心的品質

良心的服務

可以讓人長期保養

選擇國際大廠原料

是消費者的保健知己


【大醫生技--核心任務】

[用心傾聽,您的需求]這是大醫生技的核心價值觀,從創立開始的每一天,從研發、製造、品管、販賣到服務,我們都是以無微不至、傾聽需求的精神,為每位客戶的健康與滿意而兢兢業業努力著,我們也深信大醫生技在未來,必將成為追求健康的消費者,最體貼也最值得信任的保健知己。


 

大醫生技開發保健食品,先研究原料來源是否值得信任,售價是否合理可以讓人長期保養。產品包裝上紅色的線條代表大醫生技對保健食品的熱情,堅持初衷,只做好雲端保健食品的銷售,要讓保健食品售價合理化,每個家庭、每個人才能輕鬆的得到無價的健康。

任何事情越簡單越好,唯有簡單,才能守住初衷。因此大醫生技始終相信只要專注做好雲端銷售這件事,無論遭逢任何困境,都無二心,才對得起長久以來,喜愛大醫產品的客戶。◇

貨真價實的保健食品,讓健康不再遙不可及!

讓大家可以使用到公平價格,品質優異的保健食品,是大醫生技存在的唯一目的,別人做不來的,大醫生技真的做到了:
1.通過多項國際檢驗並榮獲SNQ國家品質認證,讓您健康更安心。

2.全國第一家100天滿意保證廠商,讓您買得放心,用得安心。

3.雲端銷售幫您節省50%↑通路費,讓消費者享受貨真價實的保健食品。

4.絕對買貴退差價不用到處比價,給您最安心的購物環境。

5. GMP藥廠包裝,品質安心、穩定。

企業和消費者是共生互存的,如果企業主希望能夠[長壽]經營,以企業利潤為核心的傳統觀念就必須提升。當許多企業忙著為自己企業賺進更多利潤時,大醫生技 D.Y.BIO 創辦人謝豐裕、蔡怡青即思索著如何為消費者設想,如何幫客戶省更多的錢;當許多企業為了提高利潤而降低品質、接連爆發許多食安問題時,大醫生技 D.Y.BIO 仍秉持一貫為消費者嚴格品質把關不容出錯的立場。以客戶利益導向的經營模式,奠定了雲端保健時代 TOP1 的企業典範。

 

沒有囤貨壓力天然保健產品更新鮮

從事保健食品經銷的謝豐裕深入了解傳統
通路的流程後,發現供應商在傳統通路寄賣產品,一項產品在 1 家通路放 5 盒,2 千家就有 1萬盒,若有 10 項產品寄賣,就有 10 萬盒的成本押在通路上。對他而言,是很大的[囤貨成本],還要提供利潤給通路,唯一的方法就是[抬高售價],這是他最不願意做的一件事。

而產品在通路上,往往一擺就是幾個月,像藍藻、綠藻這種天然保健食品,放久了新鮮度會減弱、營養成分會衰退,對品質要求嚴格的他,會覺得對不起消費者。

當保健食品因為層層經銷利潤的堆疊,成為高價商品後,可能造成消費者因為高價而吃得不足、吃得不新鮮甚至吃不起的遺憾,這樣的結果與謝豐裕創業的初心背道而馳,更抵觸了他處處為人著想的傳統價值。

YAHOO、露天拍賣網藻類銷售冠軍

謝豐裕經歷過經濟困窘的日子,對於消費者的無奈他感同身受,帶著相知相惜的心情,與太太努力找尋一個讓客戶可以長期吃、吃出信心的圓滿方案,他們深知唯有透過雲端行銷模式才能減少成本支出,才能將省下的成本回饋給客戶,所以堅定的全力投入陌生的雲端領域。

剛開始經營網購時,一個月只賣出了 1 瓶,銷售量不足、利潤也不足,物質慾望低的謝豐裕不以為意,溫柔的蔡怡青也一路相挺,雖然有點著急,夫妻依然信心十足,堅信雲端行銷絕對是可行之路,他們深知唯有成為網購業界的TOP1 才能[以量制價]。

經過不斷的提升網路專業知識後,果然在 YAHOO、露天拍賣網站成為藻類銷售冠軍!他真的幫客戶省了 50% 的支出,也因為貨品流量大,所以客戶可以在網路訂購中買到最新鮮的商品,他幫客戶省了荷包又賺了健康。

甚至為了讓客戶更安心的購物,他提出了買貴退差價的承諾,他希望每個客人都能因為他們的用心,身心靈都過[好日子],夫妻倆也都覺得唯有對得起自己的良心,睡覺才可以睡得更安心。


 

100天滿意保證值得信賴的保健知己

謝豐裕開發產品不是為了迎合市場的潮流,而是為了家人的需求,老丈人信任他的眼光與專業,交付他尋找綠藻的任務。因為摯愛他的家人,他花了很多的精力去尋找優質的原料來源,深入了解產品的特性,從家人身上看到其他消費者的需求。就如同獲得家人信賴一般,他也希望消費者能夠有同樣的信心指數,他捫心自問:[這樣的產品,對人
的健康是否真的有益?這樣的售價,是否讓每個人都可無負擔的長期使用?]只有在價格和品質都滿意了,才開始銷售這支產品。

由於對於自己所開發的產品深具信心,謝豐裕更領業界之先,創新提出對客戶[100 天滿意保證]的承諾,更用心的贏得[SNQ 國家品質認證]的榮耀,以負責任的態度建立客戶對大醫生技 D.Y.BIO 的信任度。而網路突破 3 萬罐的亮麗成績,也驗證了大醫生技產品品質獲得消費者的信賴。


 

雲端行銷[正]道唯有堅守品質

網路發展形勢日新月異,過去以傳統通路為銷售主流的時代,價錢受限於人事管銷費用,成本無法降低,而網路銷售只是
附屬的功能,因此網路售價和傳統通路價錢相同,也沒有降價的彈性。

謝豐裕想用網路行銷,實現為客戶節省荷包的想法,他必須闖出自己的風格,夫妻兩人幾經思考,堅決不走實體通路的銷售模式,完全採用雲端銷售,他們知道這是一個正確的理論,但需要透過實作去證實。他們也觀察許多商品在網路上一夕爆紅,但是品質與內涵的深度經不起時間的考驗,過不久就銷聲匿跡,這也不是大醫生技想走的路。

他們深知,大醫生技這個夫妻倆一手建立的雲端保健王國,是家人一生所繫,他們體認到必須開創大醫生技的深度內涵,實踐[萬法歸宗,品質是根本]的道理,唯有對產品的品質嚴格把關,加上時間係數的醞釀,才能與消費者在網路上建立信任關係,當與消費者成為永久的知己,銷售量一定會累積上來,[品質 - 成本 - 銷售量]便能呈現良性的循環。

一路走來他們也確實證實了自己的理論,只要走得正,雲端行銷一定是未來的王道。


 


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